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Restruk­tu­rie­rung

Per­so­nal­be­stands­an­pas­sung

In einer Restruk­tu­rie­rungs­si­tua­ti­on ist gleich­zei­tig Geschwin­dig­keit und Prä­zi­si­on gefragt. Die Erwar­tungs­hal­tun­gen sind hoch, der Spiel­raum für Feh­ler gering. Wich­tig ist es daher, dass Sie einen Part­ner an Ihrer Sei­te haben, auf den Sie sich ver­las­sen kön­nen. Ich bera­te Sie bei der Kon­zep­ti­ons­pha­se und beglei­te die Umset­zung aller Ein­zel­maß­nah­men ein­schließ­lich der Gestal­tung und Ver­hand­lung von Inter­es­sen­aus­glei­chen und Sozi­al­plä­nen und deren Umsetzung.

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Restruk­tu­rie­rung

Betriebs­än­de­rung und Betriebsübergang

Die Umset­zung stra­te­gi­scher Rich­tungs­ent­schei­dun­gen kann über Erfolg oder Miss­erfolg des Unter­neh­mens ent­schei­den. Über­as­sen Sie hier daher nichts dem Zufall. Ich beglei­te Ihre Ver­än­de­rungs­pro­zes­se in der Bera­tung sowie Ver­tre­tung gegen­über inter­nen und exter­nen Stakeholdern. 

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Restruk­tu­rie­rung

Chan­ge Management

Mit neu­en Her­aus­for­de­run­gen wächst die Not­wen­dig­keit von Ver­än­de­run­gen. Ich beglei­te Ihre Ver­än­de­rungs­pro­zes­se aus einem ganz­heit­li­chen Blick­win­kel: Von der Kon­zep­ti­on bis zur erfolg­rei­chen Implementierung. 

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Riechel Consulting

Restruk­tu­rie­rung · Manage­ment Con­sul­ting · Rechtsberatung

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